如今行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，想要讓企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就不能缺少人才；而獲取人才的主要方式分為兩種：人才引進(jìn)和自己培養(yǎng)。大家都知道雙管齊下會(huì)有更多的保障，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)并不重視，以至于企業(yè)培訓(xùn)最終論文一種形式。這時(shí)候大家可能會(huì)問題，企業(yè)培訓(xùn)是否真的存在的必要，企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值和意義到底在哪里？下面就由創(chuàng)客匠人為您揭曉。

一、企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值在哪里？

1、讓新員工適應(yīng)工作崗位：企業(yè)發(fā)展就必然少不了新鮮血液，而對(duì)于新人來說要做的便是盡快適應(yīng)工作崗位與工作環(huán)境，通過企業(yè)培訓(xùn)可以很好的完成這兩個(gè)需求。通過定向培訓(xùn)，可以提高新員工的內(nèi)心體驗(yàn)，解決他們心中存在的疑惑，對(duì)企業(yè)有個(gè)更全面的了解，以便更好的融入到新集體之中。

2、提高員工價(jià)值改善績(jī)效：通過培訓(xùn)可以增加員工對(duì)企業(yè)規(guī)定有更好的了解，從而糾正不正確的工作方法。隨著員工對(duì)于企業(yè)認(rèn)同度增加，他們會(huì)更好的融入到這個(gè)組織之中，從企業(yè)的角度出發(fā)為企業(yè)帶來更多的利益。提高工作質(zhì)量，減少事故的發(fā)生。

3、提高員工忠誠(chéng)度：?jiǎn)T工的離職原因有很多，而總的來說無非就是三點(diǎn)：對(duì)管理有意見、對(duì)薪資不滿、不滿意工作內(nèi)容。而通過培訓(xùn)，企業(yè)能夠改變不良的管理模式，加強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工工作的能力，能力的提升自然能提高薪資，這樣就能很好的緩解員工離職問題，提高員工忠誠(chéng)度。

4、推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)組織的建立：我們都知道環(huán)境很容易改變一個(gè)人，如果企業(yè)能夠培養(yǎng)出學(xué)習(xí)的氛圍，那么就很容易影響其他的員工。因此通過企業(yè)培訓(xùn)，可以有目的向外界汲取營(yíng)養(yǎng)，提高組織各項(xiàng)能力和素質(zhì)。

二、為什么選擇線上企業(yè)培訓(xùn)？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，越來越多企業(yè)把培訓(xùn)的重任托付給線上，采用線上培訓(xùn)的方式解決需求，那么線上企業(yè)培訓(xùn)有什么優(yōu)勢(shì)呢？

1、培訓(xùn)形式更豐富：不受時(shí)間與地域的限制，可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行培訓(xùn)，而且支持多種培訓(xùn)場(chǎng)景，提供多種培訓(xùn)形式，參加直播培訓(xùn)，還可以回放培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行鞏固內(nèi)容。

2、降低培訓(xùn)的成本：不再需要人員流動(dòng)，在家也能進(jìn)行培訓(xùn)；通過線上培訓(xùn)節(jié)省了時(shí)間，也減少了培訓(xùn)空間的成本，再也不需要特地租用培訓(xùn)場(chǎng)地。

3、培訓(xùn)管理在線化：利用工具可以快速整理，基于學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，還可以讓培訓(xùn)涉及以及課程推送更加科學(xué)和高效化。

4、提高內(nèi)容利用率：在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中很多培訓(xùn)課件基本上都成為了一次性用品，事實(shí)上同樣的場(chǎng)景還有很多，而通過線上培訓(xùn)可以很好的解決這個(gè)問題，提高培訓(xùn)內(nèi)容的利用率。